Partenariat

Jet-lag-trips est un blog spécialisé dans les voyages avec un lectorat mensuel de près de 15 000 voyageurs en France chaque mois, soit à l’année 180 000 internautes. Envie de collaborer avec moi pour promouvoir votre destination, vos produits ou vos services en lien avec les voyages, la gastronomie ou le mieux-être ? Je vous envoie mon media kit sur simple demande à christelcaulet@gmail.com

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Lorsque vous souhaitez former un partenariat avec un autre propriétaire d’entreprise, il est important de créer un accord de partenariat. Ce document décrira qui prend des décisions dans l’entreprise et comment les désaccords sont traités. Il détaillera également la façon dont les partenaires partageront les bénéfices et les pertes. Un accord de partenariat devrait également inclure une stratégie de sortie. Il existe de nombreux facteurs à considérer lorsque vous décidez de démarrer un partenariat commercial. Difficile aujourd’hui d’exister tant il y a des Influenceurs voyage. Pourtant, c’est avec le temps que le travail des Influenceurs voyage se remarque.

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Avant d’avoir un responsable du partenariat, il est important d’avoir une conversation sur ce que vous voulez chacun du partenariat. Déterminez si vos objectifs sont similaires et complémentaires. Considérez également si vous avez des conflits d’intérêts avec l’autre partie. Si vous envisagez un partenariat, considérez les comportements passés de chaque partenaire pour déterminer s’ils sont un bon match. Juger la qualité globale d’un influenceur voyage sera le gage d’une collaboration réussie. Arrêtez de contacter n’importe qui n’importe comment. Le marketing d’influence est parfois compliqué à gérer pour certaines marques.

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Établir des rôles et des responsabilités. Établir des limites pour les deux partenaires. Assurez-vous de communiquer clairement vos objectifs et vos valeurs. Gardez à l’esprit que les relations commerciales sont souvent formelles, il est donc crucial de les définir clairement. Si vous ne le faites pas, des circonstances imprévues pourraient affecter à la fois votre vie personnelle et professionnelle. De plus, l’établissement d’un contrat écrit peut aider à prévenir les conflits et les désaccords pouvant ruiner l’entreprise.

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Si vous prévoyez d’ouvrir une entreprise avec un partenaire, voici quelques étapes que vous devez prendre. Enregistrez le partenariat avec l’État où se trouve l’entreprise. Si vous faites des affaires dans plus d’un état, vous devrez vous inscrire séparément avec chaque état. Cependant, si vous faites des affaires dans un seul État, vous pouvez vous inscrire auprès de l’état principal. De plus, les partenariats étrangers devront s’inscrire dans plus d’un État.

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Une fois le partenariat enregistré, obtenez un compte bancaire. Vous devrez fournir une preuve de l’enregistrement du nom de votre entreprise et de l’identification des photos pour ouvrir un compte bancaire. Vous devrez également désigner un responsable signataire autorisé. Vous souhaitez également commander un ensemble de papeterie avec le nom de votre entreprise dessus. Vous pouvez également obtenir une carte bancaire ou une carte interbranch de votre banque. Selon votre entreprise, vous pouvez également obtenir une ligne téléphonique professionnelle.

Créer un accord de partenariat

La création d’un accord de partenariat est un élément important de l’établissement d’une relation commerciale. Si un partenaire quitte l’entreprise pour une raison quelconque, il devrait être décrit dans l’accord de partenariat. Les raisons du départ peuvent inclure la retraite ou de nouvelles opportunités. Il est également important de déterminer comment les bénéfices seront distribués.

L’accord de partenariat indiquera également quelles décisions doivent être prises par chaque partenaire. Par exemple, certains partenariats nécessitent un consentement unanime pour toutes les décisions commerciales, tandis que d’autres permettent aux partenaires individuels de prendre des décisions majeures. Quoi qu’il en soit, l’accord de partenariat devrait être suffisamment spécifique pour empêcher les conflits entre les partenaires dans le cadre du marketing d’influence.

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La gestion d’un partenariat peut être parfois difficile dans le marketing d’influence. De nombreux partenaires ont des compétences et une expertise différentes et peuvent ne pas être en mesure de prendre les mêmes décisions. Cela peut entraîner un manque de communication et peut finalement conduire à une défaillance commerciale. Il est préférable d’établir un processus décisionnel clair et de faire prendre la tête d’un partenaire. En outre, il est avantageux d’inclure un accord d’achat pour déterminer un processus d’achat ou de vente d’intérêts en partenariat. La création de contenus via des articles de blog est fastidieuse. Par conséquent, prenez en conscience avant de contacter une flopée d’influenceurs voyage. Répertoriez-les selon vos engagements, vos envies. Préférez vous une forte audience ou un travail intelligent avec une communauté ? Vaut il mieux un professionnel qui écrira sans faute ou un guignol qui n’aura que des faux comptes parmi ses followers ? Il est parfois difficile de ne pas se perdre en route. Recherchez des personnes adaptés à votre domaine d’expertise et vous trouverez probablement des spécialistes à la ligne éditoriale engagée.

Cela peut être difficile en premier lieu d’évaluer vos réseaux sociaux. Pourtant ce sera déterminant.

La gestion d’un partenariat nécessite du temps et de l’énergie. Cependant, s’il est fait correctement, il peut aider les deux partenaires à réussir et à établir des relations étroites. Parfois, il peut être difficile de lâcher un partenaire qui ne fonctionne pas bien, mais si vous le faites, cela ouvrira votre temps pour gérer d’autres partenariats et encourager votre partenaire à poursuivre de nouvelles opportunités.

Planifier un partenariat

La planification d’un partenariat consiste à considérer à la fois les implications à court et à long terme d’un partenariat commercial. Bien que les partenariats semblent prometteurs sur le papier, ils se déroulent rarement comme prévu. Par conséquent, il est important de planifier une croissance future des entreprises et de prévenir tout problème potentiel. La planification d’un partenariat consiste à considérer les différentes options disponibles pour chaque partenaire.

Les partenaires doivent décider de la distribution du travail, des responsabilités de gestion et de la rémunération. Les partenaires devraient également discuter de la façon de partager les bénéfices et de les diviser également. S’il y a des litiges parmi les partenaires, la nomination d’experts externes peut aider à les résoudre. Ces experts peuvent aider à définir l’accord de partenariat pour éviter toute complication qui pourrait nuire à la relation entre les partenaires.

Gérer un retour sur investissement des partenariats

Le retour sur investissement des partenariats peut être affecté par plusieurs facteurs. D’une part, le partenariat peut posséder des investissements par le biais d’entités organisées aux États-Unis ou par le biais de coentreprises avec des tiers. Cependant, ces investissements peuvent ne pas réduire les engagements en capital non financés des investisseurs dans le véhicule d’investissement.

Demande de partenariat

A côté de ce blog, je travaille aussi comme journaleuse pour différents clients dans les secteurs food, travel, wellness. Si vous voulez plus d’information à ce sujet, n’hésitez pas à me contacter également.

Nature des partenariats

Depuis 2012, j’ai collaboré avec des marques et destinations dans le monde entier. Voici quelques exemples de partenariats passés.

  • Offices du tourisme : Visit Portugal, Atout France, Office Polonais du Tourisme, Visit Dubai, Visit Scotland, visit Verbier, Mexico, Vaucluse, Thaïlande,
  • Agences de voyage : Thomas Cook, Marmara, Club Med, …
  • Aviation & transports : Jordania Airlines, Corsair, Icelandair, Corsica Linea, Air France, Costa Cruises, Galicia, Ponant, l’ entreprise Crystal Cruises, Qatar airways, voyage Emirates airlines, …
  • Food & drinks : San Pellegrino, Pernod Ricard, chocolat Pralus, rhums, champagne Nicolas Feuillate, vins de Bordeaux, Maison Ladurée,
  • Hôtels et restaurants partout dans le monde : le groupe Accor, Radisson Blu, Hilton, Pierre & Vacances, Rayavadee resort, Peninsula, Movenpick Hotels, Intercontinental, Aman, Anantara, Bulgari, Jumeirah, Kempiski, Mandarin Oriental, MGallery, Hyatt, One & Only resorts,
  • Spa : spa Guerlain, Caldéa, Inuu, Spa thermes marins Carnac, Thalazur, Valvital, spa Crillon, spa Dior, spa Shiseido, spa Henri Chenot, spa Valmont, spa Four Seasons, spa By Clarins, spa Viceroy, spa Nuxe, spa Balnéa, Espace Payot, spa Six Senses, spa de la Roche Posay, spa du Bristol, …

Comment trouver des partenariats ?

Une stratégie efficace pour trouver des partenariats consiste à établir des réseaux et à établir des relations. En vous engageant activement avec des personnes de votre secteur ou de domaines connexes, vous pouvez établir des liens susceptibles de déboucher sur des partenariats potentiels. La participation à des événements de réseautage, à des conférences de l’industrie et à des salons professionnels peut offrir des occasions de rencontrer des professionnels partageant les mêmes idées et d’explorer les possibilités de collaboration. Construire des relations solides basées sur la compréhension et la confiance mutuelles est crucial pour des partenariats réussis. De plus, l’expansion de votre réseau professionnel peut ouvrir des portes à de nouveaux clients, partenaires potentiels et ressources précieuses.

L’utilisation de plateformes et d’annuaires en ligne est une autre méthode efficace pour trouver des partenariats. Les annuaires en ligne fournissent une plate-forme centralisée où les entreprises peuvent présenter leurs produits, services et expertise. En répertoriant votre entreprise sur des annuaires pertinents, vous augmentez votre visibilité et facilitez la recherche de partenaires potentiels. Des plates-formes comme JumpCloud et Yext offrent des solutions d’annuaire complètes qui aident les entreprises à gérer leur présence en ligne et à se connecter avec des partenaires potentiels. Cette approche vous permet d’atteindre un public plus large et d’établir des liens avec des entreprises qui correspondent à vos objectifs et à vos valeurs.

Assister à des événements et des conférences de l’industrie peut également être un moyen fructueux de trouver des partenariats. Ces événements rassemblent des professionnels de divers horizons et industries, offrant une occasion unique de réseauter et d’explorer les possibilités de collaboration. En participant en tant que sponsor ou exposant, vous pouvez présenter votre entreprise et attirer des partenaires potentiels intéressés par votre industrie ou votre créneau . Les partenariats événementiels peuvent prendre diverses formes, telles que le parrainage financier, les partenariats promotionnels ou le parrainage d’événements médiatiques. Les organisateurs d’événements BtoB peuvent créer une expérience satisfaisante pour les partenaires sponsors en tirant parti de stratégies efficaces et en s’assurant que leurs besoins sont satisfaits. En restant informé des prochains événements et conférences de l’industrie, vous pouvez rechercher de manière proactive des opportunités de partenariat et étendre votre réseau.

Comment obtenir un partenariat avec une marque ?

La première étape pour obtenir un partenariat avec une marque consiste à mener des recherches approfondies et à identifier les marques potentielles qui correspondent à vos valeurs, votre public et vos objectifs. Cela implique d’explorer différentes marques au sein de votre créneau ou de votre secteur, d’étudier leur public cible, leur image de marque et leurs partenariats antérieurs. En comprenant les valeurs de la marque et le public cible, vous pouvez déterminer s’il y a une bonne adéquation pour un partenariat potentiel.

Construire une image de marque forte et pertinente est crucial lors de la recherche d’un partenariat avec une marque. Cela implique de créer une identité de marque cohérente et reconnaissable qui résonne avec votre public cible. Pour y parvenir, vous devez définir des objectifs clairs, définir votre public cible et développer un message de marque cohérent. En établissant une image de marque forte, vous augmentez votre crédibilité et attirez des marques qui correspondent à vos valeurs et à votre public cible.

Une fois que vous avez recherché des marques potentielles et construit une image de marque forte, il est temps de tendre la main et d’établir un contact avec la marque. Cela peut se faire par divers canaux tels que le courrier électronique, les médias sociaux ou les événements de réseautage. Lors de la prise de contact, il est important de mettre en avant la valeur que vous pouvez apporter à la marque, que ce soit via un contenu de qualité, la promotion de leurs produits ou services, ou encore en proposant une proposition de partenariat unique. En mettant en valeur votre expertise et en démontrant comment un partenariat peut être mutuellement bénéfique, vous augmentez vos chances d’obtenir un partenariat avec une marque.

Quelles marques font des partenariats ?

Les partenariats de marque se présentent sous différentes formes, chacune servant un but et un objectif spécifiques. Un type de partenariat de marque est le co-branding, où deux marques collaborent pour créer un nouveau produit ou service. Ce type de partenariat nécessite un niveau d’intégration et de coordination plus profond entre les marques impliquées. Par exemple, le partenariat de longue date entre Shell et Ferrari dans les courses de Formule 1 met en valeur la puissance du co-marquage, car les deux marques bénéficient de l’association et de l’exposition . D’autres exemples notables de partenariats de co-branding réussis incluent Nike et Levi’s, RedBull et GoPro, et Spotify et Uber. Les partenariats de co-marquage peuvent être un moyen stratégique pour les marques de tirer parti des forces de l’autre et d’étendre leur portée sur le marché . Elle permet de créer des offres uniques susceptibles d’attirer de nouveaux clients et de valoriser l’image de marque.

Un autre type de partenariat de marque est le partenariat de parrainage, où une marque fournit un soutien financier ou des ressources à une autre entité en échange d’une exposition et d’une association avec l’entité parrainée. Nike, par exemple, est connue pour ses nombreuses activités de sponsoring dans le monde du sport, en partenariat avec les meilleurs athlètes, équipes et événements. Ces partenariats permettent non seulement de promouvoir la marque mais aussi de créer un lien fort avec le public cible. Les partenariats de parrainage peuvent être très efficaces pour atteindre un marché cible spécifique et fidéliser la marque.

Les partenariats collaboratifs sont un autre type courant de partenariat de marque, où les marques se réunissent pour travailler sur un projet ou une campagne partagés. Ces partenariats impliquent souvent des marques de différentes industries ou secteurs, combinant leur expertise et leurs ressources pour créer quelque chose d’unique et d’impact. Par exemple, la collaboration entre Adidas et Gucci en 2022 a abouti à une collection réussie qui a fusionné les mondes du sportswear et de la mode de luxes. Les partenariats collaboratifs permettent aux marques d’accéder à de nouveaux marchés, d’élargir leur clientèle et de créer des offres innovantes qui captent l’attention des consommateurs. En tirant parti des forces et des ressources de chacun, les marques peuvent obtenir un plus grand succès et créer des expériences mémorables pour leurs clients.